현재 기업교육 컨설팅 및 훈련이라는 업을 하고 있습니다.
회사의 임직원에 대한 인성교육, 리더십, 세일즈 서비스 교육 등을 하고 있으며, 이를 산업교육이라 칭하기도 합니다.
이중에서도 특히 영업사원들의 세일즈 교육을 메인으로 하고 있으며, 영업성과의 향상을 위해서 현재는 영업사원활동관리 시스템을 개발하고 있습니다 흔히 말하는 CRM과 비슷한 것이고요.

고민은 지금까지 8여년정도를 교육업계에서 특히 영업교육에서 교육과 컨설팅을 하고 있는데 이들이 실제로 현장에서 매출에 직접적인 영향을 주지는 못하는 것 같습니다. 물론 국내, 국외의 최고라고하는 프로그램은 모두 다루어 봤는데 거의 대동소이하구요...

실제로 현업에서 성과를 낼수 있는 프로그램을 공급하고 싶은데, 교육으로 해결할 수 있는 부분은 한계가 있는 듯 싶습니다.
하여, 요즘은 사업에대한 근본적인 부분을 고민하고 있는 중입니다. 아예 업종을 바꾸어서 노인요양시설을 운영할까 생각 중입니다. 이것은 실제로 제가 하는 사업이 보람도 있을 것이고, 잘 운영하면 수익도 제법 될것 같아서요..
몇군데 실사를 했고 현재 구체적인 인수작업을 하고 있는 상황이구요..

이고민의 해결에 도움을 주시면 감사하겠습니다..